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发布日期:2024-02-18 12:22:02阅读: 次
近年来,安阳市城市管理局深入贯彻落实省、市平安建设工作总体部署和要求,着眼“四个加强”,推动平安建设工作抓深抓细抓实,圆满完成了各项工作任务,为城市管理工作顺利开展营造了良好环境。
安阳城市管理局着眼四个加强,打造平安环境
近年来,安阳市城市管理局深入贯彻落实省、市平安建设工作总体部署和要求,着眼“四个加强”,推动平安建设工作抓深抓细抓实,圆满完成了各项工作任务,为城市管理工作顺利开展营造了良好环境。
一、加强组织领导,推动平安建设工作有序开展
健全领导责任制,完善管理机制,明确工作任务,夯实网格化基础,形成了组织合力。
(一)严格落实领导责任制。严格落实“一岗双责”、“谁主管、谁负责”的工作责任,成立以局党组书记、局长为组长,局班子成员和相关领导任副组长的的平安建设工作领导小组,加强组织领导,健全工作网络,与所属单位及科室签订目标责任书30余份,确定专职工作人员19人,将各项工作任务落实到部门、落实到具体责任人,形成了横向到边、纵向到底、整体联动的领导责任体系。
(二)建立工作协调机制。结合单位实际,每季度至少召开一次党组会或局长办公会,专题研究平安建设工作,积极解决单位在城市管理工作中存在的困难和问题。每月至少召开一次矛盾纠纷排查例会,排查单位内部矛盾隐患和社会矛盾纠纷,建立矛盾纠纷台账,实行领导包案,限期排解隐患问题。
2020年,召开党组会专题研究平安建设6次,组织矛盾纠纷排查例会11次。
(三)完善网格化管理机制。结合原有的社会管理网格化基础,整合资源,加强四级网格建设,夯实管理基础。
明晰责任,规范运作流程,完善运行机制,确保问题发现及时、协调处置有力、监督管理到位。目前我市建成区共划分一级网格(区级网格)6个、二级网格(街道网格)41个、三级网格(社区网格)401个、四级网格(楼院)1074个,做到界限清晰、无缝对接、负载均衡、管理便捷。
自新的网格化管理体系运行以来,共督办各类问题7173件,处理矛盾纠纷、发生案件36224件,解决了大量基层社会管理问题,在城市日常管理中发挥了积极作用。
二、加强队伍建设,努力让市民群众更满意牢固树立“城管人、当仆人”“城管人、无闲人”理念,狠抓队伍建设,持续提升了依法执法、规范执法、文明执法水平。
(一)深化法制建设,促进依法行政。自2019年以来,连续两年在全市城市管理系统开展了“学法规、走队列、正秩序”作风整顿活动,干部职工参加人数达2000余人次。
组织开展执法人员行政处罚程序专题培训,对《安阳市城市管理综合执法条例》《安阳市城市园林绿化条例》进行了系统培训,先后开办培训会16场次、培训2000多人次,并印制单行本5000册发至全市每位城管执法人员手中,做到熟知熟记、熟练应用,促进了依法行政、严格执法。
(二)强化队伍管理,规范执法程序。
严格落实城市管理行政执法公示制度、执法全过程记录制度、重大执法决定法制审核制度,狠抓综合执法规范。全面贯彻落实行政指导制度,实行事前提示、事中指导、事后回访的预警制度,有效预防了违规执法行为发生。
组建了专门的督察队伍,加大对综合执法队伍的监督检查,今年共检查执法人员360余人(次)、车辆100余辆(次),有效规范了执法行为。
(三)坚持以人为本,提升政务服务水平。按照“互联网+政务服务”要求,对城市管理领域三级政务服务事项(即审批服务事项)进行全面规范,我局12项行政许可事项全部纳入市政务服务平台,其中6项符合并落实了“一站式”办结要求,工作人员全部进入安阳市民之家,实现了线下办事“只进一扇门”。积极推行网上审批,目前有9项全部实现了不见面审批。
通过优化办事流程,减少审批材料等措施,将全部审批事项的承诺时限由法定时限合计240天压缩为41天。两年来共受理行政审批事项195件,办结率和群众满意率均达到100%。
三、加强设施建设,提高群众广泛参与度
(一)实施城市高空瞭望工程。
2019年初,依托通信铁塔、市内高层楼宇等高空构筑物,选取200个高空瞭望点,架设覆盖2公里范围内的360度高清摄像头,实现对城市重要区域秩序24小时全方位监控。“高空瞭望”系统从源头上打破传统监控在时间、空间上的诸多限制,有效解决了监控区域大、人力监管困难的难题,实现大范围精确监控,全天候工作,推动高效发现、识别和确认目标,为提升城市治理能力提供了科技支撑。
(二)推动便民服务设施建设。
加大各项便民服务设施建设,着重解决群众“停车难、买菜难、如厕难”等民生热点问题,为群众生产生活提供更多便利。2020年,结合复工复产形势,在市区规范设置便民摊群点145处,促进了灵活就业。积极推进“两场一所”(农贸市场、公共停车场、公共厕所)建设,两年来新建农贸市场16个,规范施划公共停车泊位7.9万余个,新建公厕36座,方便了群众生活。
(三)巩固安全宣传阵地。结合城市管理工作实际,充分利用门户网站、微信公众号、LED屏等载体,着力提高群众对平安建设工作的知晓率和参与度,开展“城管六进”宣传活动36场次,强化干部群众安全防范意识。
截止目前,关注安阳城管执法公众号人数8.7万人,传递了城市管理领域动态和正能量。着力加强综治和平安建设信息报送工作,全年共编发信息1165条,被《法治安阳》采纳87条,营造了浓厚氛围,提升了干部职工立足本职、把握全局、服务中心的使命感和责任感。
四、加强内外联动,努力营造平安环境
完善部门联动机制,狠抓矛盾纠纷排查和专项治理,着力营造良好的平安发展环境。
(一)加强管理,奠定平安建设工作基础。坚持24小时三级带班值班制度,确保信息畅通,着力做好突发事件应急处置工作,确保第一时间妥善处理。同时,认真落实矛盾纠纷月排查制度,确保排查出来的问题解决在基层,消除在萌芽状态,做到“矛盾不出门,矛盾不激化,矛盾不上交”,确保社会安全稳定。2020年共排查矛盾纠纷64件,均已办理完毕,满意度100%。
(二)部门联动,坚决打赢扫黑除恶专项斗争。严格落实扫黑除恶工作要求,明确工作重点、工作措施和工作要求,压实工作责任。
实施信息共享,健全问题发现及时、报告及时、处置及时的联动联查联办机制。通过与公安局联合专题宣讲、电子屏滚动播放、网络专题宣传等多种形式,向干部职工和广大市民深入宣传扫黑除恶知识;公开举报渠道,有效提升扫黑除恶专项斗争宣传效果。仅去年一年,全市城管系统共向80多家企业和100多个居民小区发放和张贴20000余份宣传材料,悬挂宣传标语1000余条,张贴重点打击人群公告100余份,开展集中宣传活动场次3场、制作扫黑除恶专题展板107块。
(三)严格管理,认真落实国家安全责任。成立由局党组书记、局长杨庆兵任组长、局班子成员和相关领导任副组长的国家安全工作领导小组,加强组织领导,健全工作网络,层层压实责任。将国家安全工作纳入党组重要议事日程,定期听取汇报,分析研判形势,安排部署工作,确保了安全零事故。
(四)排查调处,积极做好信访维稳工作。认真贯彻落实《信访条例》,努力加强和改进信访工作,全面落实科学发展观,切实维护人民群众的合法权益,转变作风,有效促进了信访形势的进一步好转。今年共接待群众来访75批次241人,办理交办案件79件,做到案件处理件件有落实、事事有回音,较好完成了信访工作目标。
(五)精心组织,平安帮扶取得实效。
积极走访帮扶调研,购买办公设施、强光手电、反光背心、防暴头盔、橡胶棒和平安小喇叭等治安巡逻物资,为帮扶村解决长期夜间巡逻物资匮乏的问题,提升基层治安防范能力,完善治安防控网络。同时,入户开展平安建设走访宣传活动,强化村民平安建设防范意识,夯实联系村综合治理基层基础,为推进指导帮扶联系村平安建设工作明显改善发挥应有的作用。
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